CEO da OpenAI diz que IA só vai eliminar empregos "inúteis"

Em uma entrevista ao vivo com Rowan Cheung, fundador do boletim informativo sobre IA, Sam Altman afirmou que muitos empregos que desaparecerem na era dos grandes modelos de linguagem podem não ter sido “trabalho de verdade” em primeiro lugar. Mesmo para seus padrões, a fala foi bastante problemática.

O CEO da Open AI respondia a um experimento mental sobre como um agricultor de 50 anos atrás poderia ver nossa realidade atual, Altman disse: “O problema com esse agricultor… [é que] ele muito provavelmente olharia para o que você e eu fazemos e diria: ‘isso não é trabalho de verdade’“.

Na sequência, ele acrescentou que isso o faz se sentir “um pouco menos preocupado… [mas] mais preocupado em alguns aspectos. Se você está… cultivando… você está fazendo algo que as pessoas realmente precisam. Isso é trabalho de verdade“.

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Repercussão nas redes

Sendo justo com Altman, o CEO não é o primeiro a sugerir que boa parte do trabalho moderno é pouco mais do que arte performática.

Há uma década, o falecido antropólogo David Graeber escreveu “Sobre o Fenômeno dos Empregos de Merda”, argumentando que muitos trabalhadores acreditam secretamente que seus empregos são inúteis. O ensaio viralizou e foi publicado como um best-seller em 2018.

A afirmação central de Graeber era de que setores inteiros da economia são construídos sobre uma burocracia de preenchimento de requisitos sem valor social. E ela foi citada por funcionários de escritório descontentes até think tanks políticos. A formulação de Altman pode ter soado mais agressiva, mas seu conteúdo não é inédito.

Realidade discordante

O problema, neste caso, é que os dados não estão ao lado do CEO. Um estudo de 2021 constatou que apenas cerca de 5% das pessoas disseram que seus empregos pareciam inúteis. E um estudo semelhante nos EUA colocou esse número perto de 20%.

Em ambos os casos, os pesquisadores concluíram que os sentimentos de inutilidade tinham mais a ver com a má gestão e a cultura de trabalho do que com o trabalho em si. Se o seu chefe é um microgerenciador e seu fluxo de trabalho é problemático, até mesmo um trabalho valioso pode parecer falso.

E isso não prova que a função deva ser automatizada e desaparecer.

Outro problema é que a maioria dos empregos não é falsa, mas acumulam camadas de atividades que podem ser automatizadas, como listas de verificação de conformidade, relatórios que ninguém lê, e-mails resumindo reuniões que poderiam ter sido conversas no Slack.

E esse é o tipo de trabalho em que os LLMs já são bons. Se Altman diz que esses modelos eliminarão essas tarefas, não cargos inteiros, ele pode estar certo.

Fonte: Rowan Cheung.

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